近日，市文旅集團(tuán)召開(kāi)2024年度經(jīng)營(yíng)管理工作向董事會(huì)匯報(bào)會(huì)議，旨在全面掌握了解經(jīng)理層落實(shí)董事會(huì)決議決策和執(zhí)行情況，充分激發(fā)經(jīng)理層“謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”作用，進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，提高現(xiàn)代化管理水平。會(huì)議總結(jié)了2024年度工作，分析研判形勢(shì)，安排部署2025年重點(diǎn)工作。集團(tuán)外部董事馮平、王東、吳煜華、唐茂林出席會(huì)議，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳學(xué)毅主持會(huì)議并作題為《挺膺擔(dān)當(dāng)勇突破 實(shí)干篤行創(chuàng)佳績(jī)》的講話。
會(huì)上，集中觀看了市文旅集團(tuán)專題片《致敬2024》，回顧集團(tuán)過(guò)去一年取得的優(yōu)異成績(jī)及突破性進(jìn)展。集團(tuán)黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)索宇代表經(jīng)理層主要圍繞2024年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、年度重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)和分管工作任務(wù)完成情況、推動(dòng)落實(shí)董事會(huì)決議決策情況以及存在的不足進(jìn)行重點(diǎn)匯報(bào)，并就2025年具體工作，圍繞“232”發(fā)展思路，聚焦加強(qiáng)改革深化提升，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、持續(xù)強(qiáng)化主營(yíng)業(yè)務(wù)，增強(qiáng)發(fā)展原動(dòng)力、奮力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力、統(tǒng)籌做好營(yíng)銷宣傳，增強(qiáng)品牌影響力、全力強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，增強(qiáng)基礎(chǔ)保障力、創(chuàng)新深化黨的建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力等六個(gè)方面安排部署。
集團(tuán)黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)索宇匯報(bào)集團(tuán)2024年度經(jīng)營(yíng)管理工作
集團(tuán)經(jīng)理層索宇、袁志安、王曉東、伏麗瓊分別結(jié)合分管領(lǐng)域總結(jié)成績(jī)、剖析不足，明確新一年努力方向進(jìn)行述職。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)抽選二級(jí)子公司和部門(mén)述職。四位外部董事對(duì)經(jīng)理層成員、各子公司和各部門(mén)的述職情況逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，從緊抓文旅發(fā)展機(jī)遇、抓住政策紅利、強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展理念、加強(qiáng)戰(zhàn)略引領(lǐng)和發(fā)揮文旅帶動(dòng)消費(fèi)、董事會(huì)建設(shè)等方面，對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出了良好建議。
會(huì)議指出，過(guò)去一年充滿挑戰(zhàn)，集團(tuán)上下攻堅(jiān)克難，開(kāi)拓創(chuàng)新，用奮斗的姿態(tài)揮灑青春，用奉獻(xiàn)的情懷點(diǎn)燃?jí)粝?；過(guò)去一年我們同舟共濟(jì)，攜手并進(jìn)，在奮斗的路上留下堅(jiān)實(shí)的足跡；過(guò)去一年，集團(tuán)每位同志都在各自崗位上盡職盡責(zé)、盡心盡力，以努力工作的確定性來(lái)應(yīng)變經(jīng)濟(jì)下行的不確定性。這是我們干好工作的前提，這是我們?nèi)〉贸煽?jī)的根本，這是我們每一位干部職工的本分。在新的一年里，集團(tuán)上下要圍繞干字強(qiáng)定力、把準(zhǔn)干的方向，圍繞干字下真功、突出干的實(shí)效，圍繞干字改作風(fēng)、提整干的狀態(tài)，圍繞干字共奮進(jìn)、凝聚干的活力。第一，干事要有想為之境界。目標(biāo)一旦確定，就要想方設(shè)法為之，想為是成事之關(guān)鍵，彰顯的是一種思想自覺(jué)，蘊(yùn)含的是一種價(jià)值追求。要樹(shù)立“干事光榮避事可恥”的理念，干事的前提是想干，有為的前提是想為。第二，干事要有敢為之擔(dān)當(dāng)。要在破解發(fā)展難題中展示擔(dān)當(dāng)，多碰“燙手山芋”，在有風(fēng)險(xiǎn)、有隱患、進(jìn)退困難的事情當(dāng)中彰顯擔(dān)當(dāng)。在企業(yè)改革提升攻堅(jiān)中，人人都要成為改革的促進(jìn)派和實(shí)干家，該擔(dān)的責(zé)必?fù)?dān)，該碰硬的必碰硬。第三，干事要有勤為之作風(fēng)。要有馬上辦的精神，做任何事情不能拖，干事要有“釘釘子”的韌勁，必須不斷地用錘子敲打，要把嘴上講的、紙上寫(xiě)的、會(huì)上部署的都付諸實(shí)施。第四，干事要有善為之能力。要提升善謀良策之能力，提升善抓落實(shí)之能力。把咽不下的氣咽下去是一種胸懷，把不想做的事做好是一種能力，把看不順的人看順是一種修養(yǎng)，把快罵出來(lái)的話忍住是一種本事。能力和水平從哪里來(lái)？一靠學(xué)二靠干，要堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干。新的一年，唯有只爭(zhēng)朝夕，方能不負(fù)韶華。今年我們的任務(wù)艱巨，各位干部職工要把“目標(biāo)”刻在心上，把“執(zhí)行”視為鐵律，把“擔(dān)當(dāng)”作為自覺(jué)。在項(xiàng)目上，把不能謀成可能，把優(yōu)勢(shì)謀成勝勢(shì)，把潛力謀成能力；在行動(dòng)上，把部署變成行動(dòng)，把想法變成方法，把藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)；在工作上，把工作當(dāng)事業(yè)干，把崗位當(dāng)陣地守，把奉獻(xiàn)當(dāng)本分看；在廉潔上，做到干部清正、企業(yè)清爽、政治清廉。要拿出逢山開(kāi)路的沖勁，數(shù)風(fēng)流人物還看今朝的闖勁和以昨日之奮斗啟今日之宏圖的拼勁，不松氣不泄氣，憋住一口氣，把各項(xiàng)工作抓實(shí)抓好，闖出一片新天地，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)今年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
集團(tuán)黨委專職副書(shū)記、董事、工會(huì)主席肖雙平，市紀(jì)委監(jiān)委駐市文旅集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)、黨委委員、紀(jì)委書(shū)記崔曉東，本部全體干部職工，二級(jí)子公司班子成員及三級(jí)子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
