近日，市國(guó)資委黨委委員、副主任李水清帶隊(duì)前往米倉(cāng)大道三標(biāo)、二標(biāo)及諾水河旅游景區(qū)等各版塊開(kāi)展安全生產(chǎn)和防汛減災(zāi)督導(dǎo)檢查。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳學(xué)毅，集團(tuán)黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)索宇，集團(tuán)綜合管理部（安全管理部）及四川米倉(cāng)山建設(shè)工程有限公司等相關(guān)人員參加本次督導(dǎo)檢查。
督導(dǎo)組深入米倉(cāng)大道三標(biāo)段和二標(biāo)段重點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)，查看了黃峽村特大橋、雙峰埡隧道出口、雙峰埡隧道入口駐地、紅碑堂特大橋等深基坑、高邊坡、勞務(wù)駐地等防汛關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位安全措施落實(shí)情況，聽(tīng)取了相關(guān)負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目防汛工作安排部署實(shí)際情況的匯報(bào)，查閱了防汛責(zé)任制落實(shí)、防汛工作方案、防汛應(yīng)急物資儲(chǔ)備、防汛值班制度執(zhí)行等方面內(nèi)容，再次強(qiáng)調(diào)了從嚴(yán)從細(xì)抓好安全生產(chǎn)尤其是防汛工作的極端重要意義。
在對(duì)米倉(cāng)大道項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo)時(shí)，市國(guó)資委李水清副主任強(qiáng)調(diào)，一要進(jìn)一步提升認(rèn)識(shí)。安全生產(chǎn)無(wú)小事，各參建單位要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于防汛救災(zāi)工作的重要指示精神，堅(jiān)持“人民至上，生命至上”理念，合力筑牢防汛安全堤。要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，對(duì)各標(biāo)段重點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行再排查、再整治，堅(jiān)決夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保安全度汛。要突出對(duì)深基坑、高邊坡、隧道洞口邊仰坡截排水設(shè)施、大型機(jī)械設(shè)備及勞務(wù)駐地等危大工程和關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控力度，從源頭上消除易受汛期引發(fā)的高處墜落、坍塌、機(jī)械傷害、物體打擊等隱患。要深刻汲取四川涼山州金陽(yáng)縣“8·21”典型事故教訓(xùn)，通過(guò)“復(fù)盤(pán)”警示教育，深入反思總結(jié)當(dāng)前防汛減災(zāi)工作存在問(wèn)題，為下一步工作提供借鑒。二要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育。安全生產(chǎn)涉及各個(gè)方面，在一些施工現(xiàn)場(chǎng)，一些工人安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，隧道施工人員未佩戴口罩等時(shí)有發(fā)生，各參建單位要切實(shí)做好施工作業(yè)人員的宣傳教育工作。三要進(jìn)一步履職盡責(zé)。市國(guó)資委的職責(zé)是督促各市屬國(guó)有企業(yè)按照行業(yè)主管部門要求抓好安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)各市屬國(guó)有企業(yè)安全生產(chǎn)工作的督導(dǎo)考核力度。各市屬國(guó)有企業(yè)要履行主體責(zé)任、要嚴(yán)格按照合同約定履行安全監(jiān)管責(zé)任。
集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳學(xué)毅強(qiáng)調(diào)，一要抓質(zhì)量。工程要抓質(zhì)量，質(zhì)量是工程建設(shè)之本，項(xiàng)目監(jiān)理、檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)室等參建單位要全力以赴，要有一系列、一整套的辦法抓好質(zhì)量，施工單位要嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工，使用符合規(guī)范要求的材料。二要促進(jìn)度。目前米倉(cāng)大道項(xiàng)目各標(biāo)段的資金撥付較好，但各標(biāo)段的進(jìn)度還需要往前趕、要跟上，要嚴(yán)格按照年度目標(biāo)任務(wù)按期完成，在資金撥付上必須堅(jiān)持按照計(jì)量如實(shí)支付。三要保安全。什么叫安全隱患？就是指“人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)”，預(yù)防事故需要加強(qiáng)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)管理。如何控制人的不安全行為？要從對(duì)新進(jìn)入項(xiàng)目的工人進(jìn)行體檢開(kāi)始，要掌握施工人員的狀況，包括身體和心理狀況。要經(jīng)常召開(kāi)班組會(huì)，要把習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于防災(zāi)救災(zāi)及安全生產(chǎn)重要指示精神，把省、市關(guān)于防汛減災(zāi)和安全生產(chǎn)有關(guān)工作要求，特別是要將“8·21”涼山州金陽(yáng)縣山洪災(zāi)害教訓(xùn)傳達(dá)到每位職工。業(yè)主代表、項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，要把人的不安全行為抓細(xì)抓實(shí)。高邊坡、深基坑、狹窄空間作業(yè)以及爆發(fā)山洪、落石、大風(fēng)大雨等都易誘發(fā)物的不安全狀態(tài)。如何控制呢？預(yù)警很重要，每逢天氣變化，集團(tuán)會(huì)第一時(shí)間將氣象信息通知給大家，各參建單位要做到聞令而行、見(jiàn)警而動(dòng)，特別是在高空作業(yè)時(shí)遇到一定風(fēng)級(jí)就立即要停止施工，把人員撤離到安全區(qū)域。要進(jìn)一步強(qiáng)化與屬地黨政、氣象、應(yīng)急、水務(wù)、交通等部門的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)特殊時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，用好“人防+技防+物防”措施，確保遇到險(xiǎn)情反應(yīng)迅速，科學(xué)應(yīng)對(duì)，以扎實(shí)的施工安全“防護(hù)網(wǎng)”護(hù)航項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高效有序推進(jìn)。四要增效益。工程項(xiàng)目建成后都會(huì)有一定的效益，投資類項(xiàng)目帶來(lái)的是經(jīng)濟(jì)效益，基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目帶來(lái)的是社會(huì)效益。如何提升效益？就必須把項(xiàng)目建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程、清爽工程。建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程是每個(gè)參建單位的“本分”，建設(shè)廉潔工程則是每個(gè)參建單位應(yīng)該堅(jiān)守的底線，建設(shè)清爽工程是最為困難的，需要業(yè)主單位統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各參建單位鼎力配合。
在督導(dǎo)檢查諾水河旅游景區(qū)時(shí)，督導(dǎo)組強(qiáng)調(diào)，要抓好安全生產(chǎn)和景區(qū)經(jīng)營(yíng)管理工作，要做到兩手抓兩不誤。
