7月21日下午，巴中市文旅集團(tuán)召開2022年上半年經(jīng)營管理工作暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析研判當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，安排部署下半年經(jīng)營管理重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書記、董事長陳兵出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理吳學(xué)毅主持會(huì)議并對(duì)經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排，黨委副書記、工會(huì)主席肖雙平宣讀了《關(guān)于表揚(yáng)在集團(tuán)近期重點(diǎn)工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人的通知》，副總經(jīng)理袁志安、財(cái)務(wù)總監(jiān)索宇分別通報(bào)了上半年?duì)I銷工作情況及財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。米倉山建工公司、旅游發(fā)展公司、景區(qū)管理公司、酒店管理公司、產(chǎn)業(yè)投資公司、文體傳媒公司和旅行社有限公司分別匯報(bào)了2022年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃。
會(huì)議指出，2022年上半年，市文旅集團(tuán)在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市國資委的監(jiān)督指導(dǎo)下，堅(jiān)定以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，上下齊心、共同努力，克服新冠肺炎疫情影響，深入推進(jìn)國企改革，內(nèi)強(qiáng)管理、外樹形象，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，積極拓寬融資渠道化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
陳兵指出，對(duì)標(biāo)突破發(fā)展文旅康養(yǎng)首位產(chǎn)業(yè)和實(shí)現(xiàn)市文旅集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的要求，當(dāng)前各方面還存在一定差距：一是基礎(chǔ)單薄業(yè)務(wù)增長乏力，二是疫情持續(xù)影響經(jīng)營效益不及預(yù)期，三是管理效能提升不夠，四是項(xiàng)目推動(dòng)力度仍需加強(qiáng)。
陳兵強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要充分發(fā)揮職能，謀發(fā)展、尋突破，直面問題，破解發(fā)展障礙，勇于啃“硬骨頭”、善于解“方程式”，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，在競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)實(shí)力。同時(shí)，用好用活各類資本資源和優(yōu)惠政策，積極主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，腳踏實(shí)地、認(rèn)真謀事、主動(dòng)作為，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
陳兵要求，務(wù)實(shí)抓好下半年重點(diǎn)工作，一是畫好“一張圖”。謀實(shí)發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)持站在新的歷史起點(diǎn)上開闊視野，深入分析發(fā)展機(jī)遇挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)等要素，完成中長期發(fā)展規(guī)劃編制工作。優(yōu)化管控體系，推動(dòng)總部職能轉(zhuǎn)變、管控模式轉(zhuǎn)變、市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)變，加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度。強(qiáng)化目標(biāo)管理，注重過程管理，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，加強(qiáng)績效考核。
二是謀好“一張網(wǎng)”。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，強(qiáng)化實(shí)體經(jīng)營，完善產(chǎn)業(yè)配套，統(tǒng)籌各類資源促進(jìn)文旅融合高質(zhì)量發(fā)展。實(shí)現(xiàn)人才綜合利用，拓寬引進(jìn)渠道，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)；加大培養(yǎng)力度，提高隊(duì)伍素質(zhì)；強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，永葆隊(duì)伍活力。強(qiáng)化債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，積極做大現(xiàn)金流量，申報(bào)各類補(bǔ)助資金，多渠道籌集優(yōu)質(zhì)資金，加大資產(chǎn)注入提升融資能力，提升債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
三是下好“一盤棋”。抓細(xì)經(jīng)營管理，強(qiáng)化景區(qū)、酒店經(jīng)營管理，開拓文旅傳媒業(yè)務(wù)。抓實(shí)項(xiàng)目建設(shè)，加快推進(jìn)省市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，積極推進(jìn)其他文旅產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。抓好營銷宣傳，深挖資源加強(qiáng)營銷，高質(zhì)量舉辦旅游節(jié)會(huì)，積極拓展客源市場(chǎng)。
四是打好“一場(chǎng)仗”。打好疫情防控“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前防控形勢(shì)，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控要求，堅(jiān)決杜絕形式主義官僚主義。打好安全生產(chǎn)“主動(dòng)戰(zhàn)”，堅(jiān)持“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”原則，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格抓好重點(diǎn)領(lǐng)域安全隱患排查治理，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)追責(zé)問責(zé)機(jī)制。打好環(huán)境保護(hù)“持久戰(zhàn)”，堅(jiān)持依法依規(guī)開發(fā)，突出科學(xué)研究規(guī)劃，科學(xué)合理確定環(huán)境容量。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)本部中層以上干部職工，二級(jí)子公司班子成員，三級(jí)子公司主要負(fù)責(zé)人40余人參加會(huì)議。
